Certificaci贸n Internacional en Coaching de Negocios

Acerca del programa

 

El programa para la certificaci贸n internacional en Coaching de Negocios聽es un entrenamiento de especializaci贸n para los coaches que desean trabajar en contextos empresariales con clientes individuales.

Est谩 abierto a los coaches certificados por ICC y a otros que cuenten con el entrenamiento inicial apropiado.

Nuevos desaf铆os, nuevas habilidades

 

Los entrenamientos de coaching habituales no lo preparar谩n para las dificultades y desaf铆os del Coaching en las organizaciones.聽Usted necesita habilidades nuevas y diferentes para ser el Coach de gerentes y l铆deres.
Los gerentes necesitan las mejores habilidades de coaching para obtener lo mejor de su personal.

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Empresas europeas que usan Coaching

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Empresas Fortune 500 que usan Coaching

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Empresas creen que el coaching da resultado

Beneficios del programa

Transformarse en un agente de cambio en las organizaciones

Mayor conocimiento y confianza en el uso de las herramientas de coaching.

Formaci贸n integral en Coaching en empresas

Mayor credibilidad en el mercado como coach empresarial.

El proceso de formaci贸n y certificaci贸n

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Planificaci贸n

Los participantes trabajan en la planificaci贸n y en el establecimiento de objetivos a trav茅s de cuestionarios de auto-evaluaci贸n, rese帽as de libros y planificaci贸n de la experiencia de aprendizaje.

Formaci贸n

Este es el curso requerido para obtener la certificaci贸n. Los participantes desarrollan sus habilidades al aprender conceptos claves del coaching y ponerlos en pr谩ctica todos los d铆as.

Certificaci贸n

Los participantes realizan las actividades de certificac贸n que incluyen proyectos de coaching con clientes, autoevaluaciones y trabajos de integraci贸n conceptual, rese帽a de libros y proyectos de auto-coaching.

Detalles de la Certificaci贸n

Temas a abordar durante el entrenamiento

  • Aclarar objetivos y valores
  • La rueda del coaching empresarial: encontrar puntos de influencia
  • Pensamiento sist茅mico aplicado a los negocios
  • Pasar de la gesti贸n por expectativas a la gesti贸n por acuerdos
  • Confidencialidad y 茅tica en el coaching聽de negocios
  • Los cuatro cuadrantes de los negocios y c贸mo utilizarlos en coaching
  • Generar responsabilidad, accountability (responsabilidad) y compromiso
  • Habilidades de interrogaci贸n avanzadas
  • Los cinco problemas principales del coaching de negocios y c贸mo superarlos
  • La importancia de las perspectivas y c贸mo utilizarlas
  • Las perspectivas como herramienta anal铆tica
  • C贸mo construir un Plan de Desarrollo Personal poderoso
  • Herramientas para la planificaci贸n de acciones
  • El modelo de transici贸n para el desarrollo de la carrera
  • C贸mo medir los resultados del coaching, incluido el retorno sobre la inversi贸n (ROI)
  • Crear una cultura de coaching
  • Introducci贸n al mentoring o mentor铆a

驴A qui茅n va dirigido?

  • Gerentes
  • Coaches
  • Consultores
  • Psicologos organizacionales
  • Entrenadores

La mayor parte del coaching de negocios est谩 orientado a los l铆deres: ejecutivos y gerentes de alto nivel. Estos necesitan ser l铆deres y el coaching es una de las maneras personalizadas m谩s poderosas de ayudarlos a lograrlo.

驴Qu茅 convierte a este curso en algo 煤nico?

 

  • Una certificaci贸n internacional en Coaching聽de Negocios
  • Entrenamiento de calidad de la ICC reconocido internacionalmente.
  • Entrenadores de prestigio internacional que son coaches ejecutivos con amplia experiencia.
  • Paso necesario para obtener la certificaci贸n de Coach Corporativo

Actividades requeridas para obtener la certificaci贸n

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Rese帽a de libros

Elaborar una rese帽a escrita de un libro relevante de coaching de los que se encuentran en una lista suministrada en la formaci贸n. Este resumen ser谩 distribuido a todos los participantes y al trainer para comentarios y feedback.

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Proyecto de coaching

Los participantes tendr谩n que realizar al menos 30 horas de Coaching (con al menos dos clientes) cada uno recibir谩 al menos cinco聽horas de coaching. Deber谩n presentar un informe escrito de esos proyectos de coaching al trainer, dentro de los seis meses de la formaci贸n inicial. Tambi茅n podr谩 presentarse un v铆deo con comentarios por escrito.

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Examen escrito

Los participantes completar谩n un examen escrito que aborda la teor铆a y pr谩ctica del Coaching de Negocios聽profesional.

Proyecto de auto-coaching

Cada participante trabajar谩 en un proyecto para su propio auto-desarrollo. Los participantes deber谩n presentarle al trainer sus objetivos para el proyecto; los valores que representa y su plan de acci贸n, en un mes a partir de la finalizaci贸n del curso. Este proyecto puede implicar un curso de estudio o cualquier actividad de auto-desarrollo. El proyecto deber谩 ser concluido en tres meses y se deber谩 entregar al trainer un informe escrito.

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Cuestionario de Integraci贸n sobre el entrenamiento

Los participantes completar谩n un cuestionario que servir谩 para integrar los contenidos presentados durante el programa.

Proyecto de investigaci贸n

Cada participante realizar谩 un proyecto de investigaci贸n sobre alg煤n tema de inter茅s relacionado al Coaching de Negocios.

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