Certificaci贸n Internacional en Coaching de Equipos

Acerca del programa

 

Coaching de Equipos es uno de los mercados de m谩s r谩pido crecimiento actualmente, en el mundo de la empresa. Las organizaciones, que ya han probado la eficacia del Coaching de forma individual, est谩n introduciendo esta filosof铆a en todos los niveles, para lo cual necesitan Coaches altamente especializados, para crear equipos de trabajo m谩s cohesionados, creativos y eficaces.

Cuando los equipos trabajan con fluidez, las personas rinden y la empresa funciona. Los resultados excelentes proceden de una mayor creatividad y enfoque a lo importante de forma combinada, lo que da a su trabajo una mayor velocidad. El coaching de equipos es un catalizador ya probado en este c铆rculo virtuoso.

Est谩 abierto a los coaches certificados por ICC y a otros que cuenten con el entrenamiento inicial apropiado.

Convi茅rtete en Coach de equipos

 

Este curso te aportar谩 una valiosa experiencia guiada en el coaching de equipos y te acreditar谩 oficialmente como coach empresarial de equipos, capacitado para ayudar a estos a rendir al m谩ximo.

Este programa requiere 122 horas de estudio que incluyen las etapas de planificaci贸n y preparaci贸n, el curso de coaching de equipos y las actividades de certificaci贸n.

Metodolog铆a premiada

 

La International Coaching Community utiliza los programas de formaci贸n y metodolog铆a creados por Lambent. La metodolog铆a de coaching de Lambent fue galardonada con el Premio Europeo a la Calidad (EQA) en 2010 por la European Mentoring & Coaching Council (EMCC).

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Coaches de Equipos

Horas formaci贸n

D铆as de formaci贸n

Horas de pr谩ctica

Beneficios de la certificaci贸n

Entrenamiento de clase mundial

El curso forma parte de una preparaci贸n integral en coaching. Este programa te dar谩 mayor conocimiento y confianza en el uso de las herramientas de coaching de equipos.

Credibilidad en el mercado empresarial

Este programa te brinda la capacidad de trabajar de manera efectiva con equipos de negocios y otorga mayor credibilidad en el mercado empresarial.

El proceso de formaci贸n y certificaci贸n

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Planificaci贸n

Los participantes trabajan en la planificaci贸n y en el establecimiento de objetivos a trav茅s de cuestionarios de auto-evaluaci贸n, rese帽as de libros y planificaci贸n de la experiencia de aprendizaje.

Formaci贸n

Este es el curso requerido para obtener la certificaci贸n. Los participantes desarrollan sus habilidades al aprender conceptos claves del coaching y ponerlos en pr谩ctica todos los d铆as.

Certificaci贸n

Los participantes realizan las actividades de certificac贸n que incluyen proyectos de coaching con clientes, autoevaluaciones y trabajos de integraci贸n conceptual, rese帽a de libros y proyectos de auto-coaching.

Detalles de la Certificaci贸n

Temas abordados durante el entrenamiento

 

Esto son algunos de los temas que se presentar谩n durante la formaci贸n:

  • Definiciones y estructura del coaching de equipos aplicado a los negocios.
  • Las caracter铆sticas de los equipos de alto rendimiento y c贸mo desarrollarlas.
  • Los obst谩culos para lograr un alto rendimiento y c贸mo manejarlos.
  • Habilidades de interrogaci贸n avanzadas para sacar lo mejor de los equipos.
  • Los equipos como sistema: utilizaci贸n de puntos de influencia y feedback.
  • Obtener acuerdos y claridad en las metas de los equipos.
  • Trabajar con los valores de los equipos.
  • Las diversas etapas de los equipos y c贸mo manejarlas.
  • C贸mo medir el desempe帽o de los equipos.
  • C贸mo lidiar con los conflictos en los equipos.
  • La psico-geograf铆a de los equipos y c贸mo trabajar con ella.
  • C贸mo estructurar planes de acci贸n de equipos que sean efectivos.
  • Utilizaci贸n de los valores del equipo para la motivaci贸n.
  • C贸mo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos.

驴A qui茅n va dirigido?

 

  • Para los coaches este curso representa la oportunidad de ampliar y potenciar los servicios que ofrecen a sus clientes, al incrementar el impacto que pueden tener en la organizaci贸n sus intervenciones con equipos de negocios.
  • A los l铆deres y directivos este curso les permite descubrir una nueva manera de interactuar con los equipos, desarrollando procesos de empoderamiento necesarios para los equipos de alto rendimiento.
  • Tambi茅n es apropiado para aquellas personas que trabajan en el 谩rea de recursos humanos y que est谩n buscando nuevas maneras de intervenir en las organizaciones y de apoyar a los clientes internos y los equipos.

Actividades requeridas para obtener la certificaci贸n

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Rese帽a de libros

Elaborar una rese帽a escrita de un libro relevante de coaching de los que se encuentran en una lista suministrada en la formaci贸n. Este resumen ser谩 distribuido a todos los participantes y al trainer para comentarios y feedback.

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Proyecto de coaching

Los participantes tendr谩n que realizar al menos 20 horas de Coaching (con al menos dos equipos) cada uno recibir谩 al menos diez horas de coaching. Deber谩n presentar un informe escrito de esos proyectos de coaching al trainer, dentro de los seis meses de la formaci贸n inicial. Tambi茅n podr谩 presentarse un v铆deo con comentarios por escrito.

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Examen escrito

Los participantes completar谩n un examen escrito que aborda la teor铆a y pr谩ctica del Coaching de equipos profesional.

Proyecto de auto-coaching

Cada participante trabajar谩 en un proyecto para su propio auto-desarrollo. Los participantes deber谩n presentarle al trainer sus objetivos para el proyecto; los valores que representa y su plan de acci贸n, en un mes a partir de la finalizaci贸n del curso. Este proyecto puede implicar un curso de estudio o cualquier actividad de auto-desarrollo. El proyecto deber谩 ser concluido en tres meses y se deber谩 entregar al trainer un informe escrito.

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Cuestionario de Integraci贸n sobre el entrenamiento

Los participantes completar谩n un cuestionario que servir谩 para integrar los contenidos presentados durante el programa.

Proyecto de investigaci贸n

Cada participante realizar谩 un proyecto de investigaci贸n sobre alg煤n tema de inter茅s relacionado al Coaching de Equipos.

Los reportes escritos solo deben incluir retroalimentaci贸n sobre el proceso y respetar聽聽la confidencialidad acordada entre el coach y el cliente. Adem谩s, se le solicitar谩 a cada cliente que informe a la ICC de su opini贸n acerca del proceso de coaching.

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