Beneficios de la Certificación Internacional de la ICC
¿Quién sacará provecho de este entrenamiento?
El coaching se utiliza en muchas profesiones:
- Como gerente, puede usar el coaching para desarrollar a sus empleados y construir equipos más fuertes o una fuerza de ventas más efectiva.
- Como psicólogo o terapeuta, puede usar el coaching para complementar las habilidades que pone en práctica con sus clientes.
- Como docente, puede usar el coaching para ayudar a sus alumnos a lograr mejores resultados.
- Si trabaja con personas para desarrollarlas y ayudarlas de algún modo, entonces el coaching es importante para usted.
- El coaching lo ayudará a ofrecer más servicios a sus clientes actuales y a moverse hacia mercados más amplios.
¿Cuáles son los beneficios de este curso para usted?
- Certificación internacional oficial y la oportunidad de ser un pionero y formar parte de una red de coaches en crecimiento constante.
- Membresía de la ICC con acceso al Campus social de la ICC, foros, chat y biblioteca.
- Su CV estará en una lista dentro del sitio Web de la ICC para referencia de los clientes.
- Atención individual con su proyecto de coaching personal.
- Un insuperable manual de 120 páginas escrito por Joseph y Andrea, autores de los libros ‘Coaching with NLP – how to be a master coach’ (Coaching con PNL: cómo ser un coach master) y ‘How Coaching Works’ (Cómo funciona el coaching).
- Cómo ser un ‘Coach táctico’ y marcar una gran diferencia en una sola sesión.
- Garantía de entrenamiento de alta calidad.
- Compromiso con altos estándares, pautas éticas y coaching de gran calidad.
- Entrenadores con experiencia internacional.
- Más habilidades, más conocimiento y más autodesarrollo.
¿Cuáles son los beneficios de este curso para su empresa?
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- El coaching es evidencia del compromiso de la empresa con el desarrollo de su personal.
- El coaching proporciona una inversión a largo plazo que resulta en un rendimiento más alto.
- Mejora el trabajo en equipo.
- El coaching contribuye a crear una cultura organizacional solidaria con una alta moral.
- El coaching retiene empleados claves y evita los costos que implica entrenar nuevo personal, perder conocimiento de la empresa frente a los competidores y la caída de la productividad que se da cuando se van empleados.
- El coaching es la manera más rentable de apuntar los recursos precisamente a los lugares y a los individuos que los necesitan.